Transizione 1985

che la relativa impopolarità del partito in questo settore dell ’ eletto rato era quasi sparita nel 1983. L ’ eccezionale successo della That cher tra gli operai specializzati le permise di fermare — e addirit tura ribaltare, nel breve periodo — il declino strutturale della popolarità dei conservatori» 21 . Per vincere le prossime elezioni con questo sistema elettorale, e le divisioni all ’ interno dei partiti del l ’ opposizione, il thatcherismo ha solo bisogno di consolidare il suo sostegno tra il 40% dei votanti. 3.3. La ricostruzione dello stato La prima volta che venne eletta Primo Ministro, la signora Thatcher dovette impegnarsi in una serie di compromessi e conces sioni per consolidare il suo seguito politico. Ciò permette di spiega re alcune incoerenze delle politiche thatcheriane durante la prima fase di governo. La crisi delle Falklands fu un fattore fondamentale per il consolidamento della posizione personale del Primo Ministro e degli indirizzi politici con cui si identificava. Parallelamente la Thatcher diede il via ad un ’ azione di ristrutturazione dello stato, così da rinforzare e istituzionalizzare l ’ impatto di quelle politiche, e rendere al tempo stesso più difficile capovolgere il thatcherismo nel caso di un ritorno dei laburisti al governo. Particolarmente impor tante è stato il processo di thatcherizzazione subito dalla burocrazia statale così come una serie di promozioni in posti chiave guidata politicamente. Altri strumenti della riorganizzazione thatcheriana dello stato sono stati: il rafforzamento del potere di controllo del Tesoro su tutte le aree di governo, il rafforzamento dell ’ apparato di polizia, la ridefinizione del termine «sovversione», la centralizza zione dei poteri del governo e l ’ attacco alle amministrazioni locali, un programma di denazionalizzazione ormai difficile da invertire, la privatizzazione del welfare state (e la contemporanea coagulazione di nuovi interessi attorno ai servizi privati sia tra gli utenti che tra i settori professionali e industrie fornitrici), la radicale trasformazio ne del sistema educativo e l ’ espansione della Manpower Services Commission e così via. II grado di reversibilità di queste nuove forme, aree e moduli di attività statale è variabile, ma ognuno è di ostacolo — almeno nel breve periodo — a una strategia economica e politica alternativa.

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