Problemi della transizione 1984

Telecomunicazioni e nuove tecnologie

Ma si è già manifestata una forte pressione da parte di molti Comuni che vogliono trasformare la quota del 30%, da essi anticipata in prestito per fi nanziare la rete, in una quota della proprietà. Una soluzione del genere raf forzerebbe la richiesta, già avanzata da più parti, di concedere alle società d ’ economia mista che gestiscono le reti anche lo sfruttamento dei servizi commutati locali, o parte di essi. In sintesi le diverse pressioni e forme di trasformazioni dei monopoli delle telecomunicazioni nei paesi europei tendono a sostituire la logica del servizio pubblico con quella della concorrenza e del mercato; ciò che implica effetti sensibili sulla politica degli impianti, dell ’ erogazione dei servizi, delle tarif fe, ecc. Le tre diverse forme in cui il processo di deregolamentazione delle teleco municazioni si manifesta in alcuni paesi europei si combina con, e in pro spettiva favorisce, un processo di denazionalizzazione. 7. Infatti a una modificazione tendenziale dell ’ assetto dei sistemi nazio nali di telecomunicazione si aggiunge il fatto che sono ormai disponibili si stemi di trasmissione (satelliti) in grado di fornire servizi di telecomunicazio ne agli utenti di un dato paese prescindendo, in tutto o in parte, dai sistemi nazionali di telecomunicazione. A questo proposito possiamo citare due casi: a) il Satellite Business System (SBS) è una società che fornisce servizi di comunicazione tra le aziende. E nata circa otto anni fa per iniziativa dell ’ IBM, la COMSAT e la Aetna Life 13 , ha attualmente duemila dipenden ti e finora ha investito 650 milioni di dollari. Ha messo in orbita il suo primo satellite nel 1980 a cui se ne sono aggiunti altri due. SBS fornisce servizi di trasmissione dati, voce, facsimile e video. Le azien de possono comunicare sotto queste diverse forme con le proprie filiali, i propri fornitori, i propri clienti tramite una piccola antenna parabolica che permette loro di inviare e ricevere i segnali via satellite. Per i primi anni SBS ha operato solo all ’ interno degli Stati Uniti dove oggi sono già installate cento delle sue antenne. Ma, a partire dal 1983 ha ottenu to il permesso di operare anche su scala internazionale e ha già allacciato rap porti con l ’ Inghilterra mentre sta perfezionando un accordo con la Italcable italiana (società pubblica che si occupa delle telecomunicazioni interconti nentali) e con società di altri paesi. Il Direttore degli Affari Internazionali di SBS, Ronald F. Stowe, commentava così recentemente l ’ accordo con l ’ Ital- cable: «Siamo ansiosi di arrivare al momento in cui gli operatori finanziari italia ni e statunitensi utilizzeranno congiuntamente le più moderne tecniche di videoconferenza, le più efficienti comunicazioni computer-a-computer, le più moderne tecniche di distribuzione di posta elettronica e di documenti, come pure gli efficaci servizi di voce ad alta qualità da una parte all ’ altra dell ’ Atlantico» (in Media Duemila, anno I, dicembre 1983) 14 . È evidente che quando il tragitto dei messaggi di un ’ azienda italiana do tata dell ’ apposita antenna sarà quello di salire verso il satellite di SBS e poi

assicurazione americane). 14 In Media Duemila, anno I, dicembre 1983.

13 Nella società SBS si trovano così unite l ’ espe rienza e la potenza dell ’ IBM nell ’ informatica, della COMSAT nella gestione delle comunica zioni via satellite (la Comsat è la società che gesti sce il consorzio di telecomunicazioni mondiale INTELSAT) e la Aetna Life nella rete commercia le (la Aetna Life è una delle maggiori società di

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