Problemi della transizione 1983

PROBLEMI DELLA TRANSIZIONE

Fig. 2 - Modalità di risposta attiva alla crisi del Welfare State istituzionale (allorché tale sistema sociale diventa incapace di soddisfare i nuovi bisogni). Atteggiamenti verso il W.S. e forme di scambio per il benessere

Atteggiamenti attivi alternativi:

b) Forme di scambio (entro il W.S.

a) Obiettivi e agenzie

oppure all ’ esterno)

Solidarietà

Solidarietà

Contrattualismo

Contrattualismo

1. Lealtà

Realizzare gli obietti vi istituzionali del W.S. (tramite mag giore consenso) Riformare le basi isti tuzionali del W.S. con maggiore solida rietà forzosa (difen dere e promuovere interessi collettivi) libero (individ. e comunita rio; riconosciuta, op pure no) Privato-sociale istitu zionale costitutivo del W.S. (enti, organi smi, agenzie autono me) Volontariato

Negoziare l ’ effica cia/efficienza delle istituzioni del W.S.

Partecipazione istitu zionale totale e con sensuale al W.S.

Partecipazione istitu zionale limitata e strumentale al W.S.

2. Protesta

Partecipazione riven dicativa per interessi categoriali

Partecipazione riven dicativa per interessi generali

Neo-corporativismo democratico (difen dere e promuovere gli interessi di ciascu na categoria)

Azioni di puro mer cato (neo-liberismo)

3. Exit alternativo (ri nuncia o rifiuto del W.S.)

Scambio simbolico, di mutuo aiuto, asso ciazionismo, ecc.

Negoziazioni e con tratti mercantili fra privati

Privato-sociale con venzionato integrati vo del W.S. (enti, as sociazioni a fini so ciali, cooperative di solidarietà sociale ecc. convenzionati)

4. Exit collaborativo (arricchimento esterno degli obiet tivi del W.S.)

Azione solidale ester na parallela (in strut ture istituz. a gestio ne autonoma)

Azione est. comple mentare e/o integra tiva in rapporti con trattuali con il W.S. entro autonome strut ture di solidarietà pri maria e secondaria

molto debole per una serie di motivi storici, strutturali o contingenti che qui non è possibile esaminare. 2) Nel caso la lealtà venga meno, ma non si possa o non si voglia uscire dal sistema, sono possibili diversi tipi di risposta in termini di apatia (una sorta di passività assente oppure forzata, che si vede costretta a essere un me ro oggetto passivo di assistenza) oppure in termini di protesta. La soluzione o «strategia» dell ’ apatia non è stata sinora tematizzata, alme no quanto dovrebbe esserlo per la diffusione che di fatto viene ad avere, e per ciò che significa in termini di «implosione» negli scambi, nella comuni cazione, nella partecipazione alla vita sociale. Vecchie e nuove «povertà» umane e sociali sono per l ’ appunto legate a questo tipo di esito. Tuttavia noi qui ci interessiamo delle risposte in senso attivo e un ’ estensione della teoria e della ricerca empirica dovrà essere svolta in altra sede. La strategia della protesta è sostanzialmente quella di chi intende riforma re gli obiettivi e i meccanismi del W.S. vuoi riformandone le basi istituzio nali in direzione di una maggiore solidarietà forzosa fra tutti i consociati, vuoi riorganizzando gli interessi di tutte le categorie coinvolte (neo corporativismo democratico). Le forme di scambio saranno quindi ispirate alla partecipazione rivendica tiva: nel primo caso, per la promozione di interessi generali, nel secondo ca so per la promozione di interessi categoriali. 3) Per chi non risponde attivamente né in termini di lealtà, né in termini

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